Hållbar konsulting

Första kvartalet av 2022 går mot sitt slut. För oss har det varit ett kvartal där vi behövt ifrågasätta varför vi gör det här. Varför gör vi det här då? Vi tror att marknaden håller på att svänga från den traditionella outsorcade affären till en mycket mer dynamisk in och utväxling av nödvändiga resurser, vid behov. Vi märker av det främst i mängden konsultbolag som ploppar upp på marknaden, men även i dialog med våra kunder.

Bristen av kompetens på marknaden är slående, den växer för varje dag som går och marknaden är frustrerad. Samtidigt som bolag lättar sina krav, ser vi ändå en ökat efterfrågan på specialister. Det är super viktigt att vi som bolag och våra kollegor i branschen fortsätter att storsatsa på vidareutveckling av våra förmågor, dels för att möta marknadens krav, också för att hänga med. Vår personals personliga utveckling och det är en av de största drivkrafterna vi har inom bolaget, personalen är nyckeln. 

Vi hade en intressant diskussion med Academic Work om dagens konsultbolag. Dialogen handlade om konsultbolag som trycker upp marknadslönen och förmåner för att anställa. Vad som är rätt eller fel tycker jag är svårt att svara på. I min värld är konkurrens viktigt, löneutveckling viktigt och förmåner viktigt. Samtidigt kan jag förstå problemen det skapar när bolag maxar konsulternas löner och skapar en osund balans på marknaden. 

//Rasmus Monsen

VD – Devinent